业主向开发商怎么维权？

房产维权是门技术活儿，为此，下面将写出其中的“技术”种种，期望看过此文的读者老爷们，别再做无谓的宣泄。

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80%的维权 都是在瞎胡闹

80%的维权是这样的：

发现问题→拉微信群→各自哭诉→一起批判开发商→开始聊别的→不了了之。

这个维权的群，可能之后再没消息，也可能某个话多的业主，在众人怂恿下，开始周末组织喊口号、拉横幅、打砸售楼处，最后也搞不出什么名堂，只能作罢。

瞎胡闹，这条路子，本质就是一堆人凑一起发泄情绪，能有结果倒怪了。

房产维权，需要领袖，需要组织，需要计划，需要目标一致。

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选对领袖 成功一半

先说领袖，所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝，多数的维权行动，没有真正的领袖，你一言我一语，最后谁话最多，谁就被误认为领袖。

事实上，这样的维权行动，一开始就输了，话多的那位，一旦维权受挫，不再说话，维权行动也就告吹，众人马上作鸟兽散。

维权行动的领袖，需要意志坚定，处事冷静，有决断力，最好能调动起一定的法律资源，起有一定的组织管理能力。

以上，挑选领袖，不如各位业主坐下来当面商量，用推荐票选，达成共识，选出一个好的领袖，维权行动成功了一半。

特别需要注意的是，那些话多、口号响的那类人，不适合做领袖，话多、口号响一半是喊给别人听，一半是喊给自己听的，所以这类人不会太坚定。

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人不在多 而在专精

再说组织，通常情况下的共识，是人多好办事，其实不然，俗话讲“鸡多了不下蛋，人多了瞎捣乱”。

梁山聚义厅一百单八将的时代已经过去，4-5位核心成员，分管组织功能足矣。

必须的职能有：

法务，证据搜集、整理，相关法律通道的打通；

对内宣传，对内反复强调厉害关系，增强业主之间的凝聚力；

对外宣传，对外释放维权组织诉求，联系媒体，扩大声量；

谈判代表，掌握开发商态度、动向，必要时代表组织出面谈判；

房产专业人士，掌握一定的房产知识，知道问题在哪儿，应该找谁。

以上，还可以包含的职能有，财务、安保、行政等等，组织职能分得越细，组织就可以扩展的越庞大。

理想情况下，1名领袖加4-5名核心成员，就能组织起整个楼盘，所有业主的维权行动，各司其职，才有利于计划的展开。

4、先定计划 再行动

其次是计划，维权行动，决不能由下至上的怂恿决策，应该要从上至下的计划铺开。

所谓计划，简单说就是先干什么，后干什么，通常开发商面对维权，绝对不会直接妥协，推诿扯皮是常见的。

所以，信访、谈判不太可能直接解决问题，那么接下来就是诉讼，联系媒体，扩大声量，根据开发商特点，制订的计划越完备，获胜几率越大。

一般维权扩大声量的方式，比如拉横幅、打砸售楼处等等方式，并不可取，一是打不到开发商痛处，二是法律上会有风险。

联系媒体是门技术活，需要专人挑选合适的媒体，以及对接，与媒体一起找到适合媒体传播的爆点，而不是七嘴八舌说尽开发商坏话。

关于这一点，北辰“塑料人工湖”是个典型的，可以参考的成功案例。

北辰业主们的维权诉求，并不是在人工湖是否塑料，相反的，“塑料人工湖”是小区内刻意打造的景观，业主并未觉得不妥。

但北辰的维权行动，就是用“塑料人工湖”这一点，将声量扩展到大江南北，人尽皆知。

关于维权行动的计划，有两点需要注意，第一尊重专业，第二一定要有PlanB。

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上下一心 势如破竹

最后是目标一致，这一点放在最后，但是最重要的一点，人心齐泰山移。

维权行动最要命的现实，不是开发商势力庞大，而是维权组织内部，多数人都有“不做出头鸟”的心态。

这就导致开发商有机会渗透，以及重点击破，有相当数量的维权行动，在组织被渗透，领袖被收买之后告吹。

所以，领袖的重要性不再多说，对加入维权组织的“业主”一定要有身份上的甄别，不然，新成员嘴上说是某楼某栋的业主，实际上是开发商专门请来的“奸细”也犹未可知。

以上，关于目标一致，重点有三个，第一是凝聚力很重要，第二是领袖不能软，第三是小心投降派。

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