小区出租户归小区物业管理吗？

一、小区出租户归小区物业管理吗？

小区出租户应该归小区物业管理，因为租业主的房子，物业上所有的费用都由租户承担，租户和小区业主享有同等的权力，因为是租户物业就不管了，这是错误的，小区业主和租户都是一样的待遇，享受保洁，秩序维护，水电维修等一一切权力，业主给物业交费，租户也是一样的。

二、小区物业管理条例？

第一条　为了规范物业管理活动，维护业主和物业服务企业的合法权益，改善人民群众的生活和工作环境，制定本条例。

第二条　本条例所称物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

第三条　国家提倡业主通过公开、公平、公正的市场竞争机制选择物业服务企业。

第四条　国家鼓励采用新技术、新方法，依靠科技进步提高物业管理和服务水平。

第五条　国务院建设行政主管部门负责全国物业管理活动的监督管理工作。

三、小区物业管理门岗职责？

住宅小区物业管理门岗职责是，二十四小时岗位执勤，管理进入小区的人员及车辆，保持门岗附近区域的环境安全及通畅，对于进入小区发小广告，发宣传单的人员进行管理制止。收取临时停车费，做好业主临时委托的其它事情。

四、小区物业管理归谁管？

1、小区物业归物业管理处管。

2、物业管理处，有的城市设在城市管理局，有的城市设在国土资源与房屋管理局，咨询所在地城市管理局，应该能得知。

3、物业管理的部分主要是小区的附属设施：是指建筑物内和建筑物外的各类共用设备、共用设施及相关的场地、绿化、道路等，包括建筑物的公共部位，如基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及户外的墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等。

4、以及公共设施设备，如电梯、天线、照明、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。

5、所以，电线属于小区的附属设施，在小区物业的管辖范围，如果小区不负责，可以向物业管理处投诉。

五、福前小区物业管理？

福前小区和旁边的彩虹苑小区一样，都是鑫隆物业，至于能不能在30栋后面装一个蓝球架的问题，需要联系小区居委会及鑫隆物业，经小区居委会与业主协商好可以安装的话，在安装前向物业报备下就好了。

六、怎样承包小区物业管理？

步骤/方式一

从开发公司继承而来

开发商属于房地产开发者，在房屋没有售出之前开发商就是业主，在房屋售出之后住户就是业主，而物业公司就是围绕“业主”进行服务的。

实际上很多物业公司与开发商是有关系的，而这种关系有两种，一种是从属关系，一种是合同关系，第一种意味着物业公司是开发公司的子公司；第二种意味着开发商与物业是合作关投标获得承包权

步骤/方式二

除却从开发公司那继承物业项目之外，有一些开发商旗下的子物业公司是不具备相应资质的，所以开发公司作为业主，会对外进行招标。而市面上一些专业的物业公司，会有专人收集这些招标信息，然后有专门的团队负责投标，中标之后就可以承接物业项目了。

至于中标的物业公司与开发公司的关系，那就不是外人可以去揣测的了，反正很多小区的物业管理，都是由一些有专业资质的物业公司投标、中标后承包的。系。

步骤/方式三

由业委会委任而来

业主委员会由业主产生，然后业委会代表全体业主与物业公司签订委托合同，而业主委员会与物业公司是委托者和受托者的关系，是聘用和受聘的关系。

说得通俗些，就是所有业主投票选出业委会，然后业委会可以辞掉物业公司，也可以招聘物业公司，业委会与物业公司是平等的法律关系。

七、禅城无物业管理小区？

几乎不可能存在禅城无物业管理的小区因为根据《物业管理条例》规定，任何小区都必须由物业公司或物业服务组织进行管理。同时，物业管理能够提供社区服务、公共资源共享、社区治理等方面的作用，也是小区居民的基本需求。如果真的存在禅城无物业管理的小区，那么这样的小区可能存在着许多问题，如公共设施维护不及时、环境卫生难以保证等等。因此，推广物业管理、完善物业管理制度仍然是保障小区居民基本权益的必要手段。值得注意的是，物业管理的现状也存在着诸多问题，如服务质量参差不齐、费用不透明等等，需要有关部门加强监管来规范管理服务行业。

八、小区物业管理职责范围？

小区物业的管理职责有：

一、住宅楼低压供电设施管理职责

使用架空线路供电的，高层楼以楼内配电箱为界，多层楼以楼外墙为界。界限以内(不包括配电箱和计费电度表)至用户的供电线路及设备，由物业管理企业负责维修、管理。

使用地下埋设线路供电的，以电缆进线兀接箱为界。界限以内(不包括兀接箱和计费电度表)至用户的供电线路及设备，由物业管理企业负责维护、管理。

二、供水设施管理职责

高层楼以楼内供水泵总计费水表为界，多层以楼外自来水表为界。界限以外(含计费水表)的供水管线及设备，由供水部门负责维护、管理;界限以内(含水表井)至用户的供水管线及设备由物业管理企业负责维护、管理。

三、小区内道路和市政排水设施的管理职责

以3.5米路宽为界。凡道路宽度在3.5米(含3.5米)以上的，其道路和埋设在道路下的市政排水设施，由市政工程管理部门负责维护、管理;道路宽度在3.5米以下的，由物业管理企业负责维护、管理。

居住小区内各种地下设施检查井井盖的维护、管理，由地下设施检查井的产权单位负责。有关产权单位也可以委托物业管理企业维护、管理。

四、小区内的供热设施管理职责采用锅炉供热的，其供热设备、设施及供热管线均由物业管理企业负责维护、管理。

采用集中供热的，其供热设备、设施及供热管线，均由集中供热部门负责维护、管理。集中供热部门可将居住区内供热交换站及二次供热管线、用户室内散热设备等，委托物业管理企业维护管理。

五、小区内其他设施管理职责

居住小区内供气(包括煤气、天然气)、电话、路灯及相关设备、设施、管线等，均分别由供气企业、电信和路灯管理部门各自负责维护、管理。

六、小区内环境卫生管理职责

1.清扫保洁。通行公共汽车的道路，由所在地环卫部门负责。其他道路、住宅楼房周围及绿地内、楼内公共部位等，由物业管理企业负责。

2.垃圾清运。将垃圾由垃圾楼(站)运至垃圾转运站或垃圾消纳场，由所在地环卫部门负责;将垃圾由住宅楼运至垃圾楼(站)，由物业管理企业负责。

3.公共厕所的清扫和维护。公共厕所的产权属于环卫部门，由环卫部门负责;未办理产权移交的，由物业管理企业负责，或由其委托环卫部门负责。

七、小区内绿化管理职责

居住小区内绿化的规划设计、建设施工、施工质量监督和竣工验收，由园林绿化部门负责;树木、花草、绿地等的日常养护和管理，可由园林绿化部门委托物业管理企业负责，物业管理企业接受委托的，应当接受园林绿化部门的业务指导。

八、小区内的交通安全管理职责

居住小区规划红线内的机动车停车场(库)、非机动车存车处等交通设施，均由物业管理企业负责维护、管理;发生交通事故或发现交通违章，报请公安交通管理部门处理;设立收费停车场，由公安交通管理部门审核批准。

九、小区内消防安全管理职责

供水管网及管网上设置的地下式消防井、消火栓等消防设施，由供水部门负责维护、管理，公安消防部门负责监督检查。

高、低压消防供水系统，包括泵房、管道、室内消防栓以及防火门、轻便灭火器材、消防通道等，由物业管理企业负责维修、管理，并接受公安消防部门的监督检查。

九、小区物业管理法？

关于小区物业管理这块儿的法律法规并不多，因为以前大家都不重视这个问题，后续因为小区物业管理没有明确的规范，导致业主和物业都蒙受损失问题持续发生，后来才制定了关于小区物业管理的法律法规。制定出来主要是为了维护业主和物业双方的合法权益，在改善人们生活的同时，可以督促和规范物业管理活动。

一般来说，市物业主管部门以及辖区物业主管部分和街道办事处等小区物业的各个相关部门各司其职，彼此协助，让业主在按照关于小区物业管理的法律法规的相关规定办事的同时，也可以让业务感受到更加的规范和更加的人性化的服务。

属于同一个物业公司管辖的业主一般按都会成立业主大会，方便和物业方了解业主的对于其工作的建议，以及监督和协助物业的工作。所以，大家都会选择组织能力比较强的业主来担任重要的职位，成立业主委员会，成员都是由业主组成的，一起维护彼此的利益，当然也应该履行对应的义务。

十、小区物业管理方案范本怎么写？

这里有《物业管理方案范本》，供您参考！

第一章 前 言

第一节 概述

我公司通过现场勘察，在充分理解“XXX”规划设计理念的基础上，结合我公司多年来实际物业管理成熟经验，以及在物业管理中有效实施的ISO9001国际质量体系的实践，我公司成立了“XXX”物业管理项目投标小组，编制本标书。

如果我公司能在“XXX”物业管理招标中胜出，我公司将严格按照投标书中承诺的服务内容和物业服务合同的约定，对“XXX”实施专业化、规范化的物业管理，营造一个清洁、优美、舒适、温馨的生活环境，实现对“XXX”期许的物业管理效果。

第二节 编制依据

国家及省市有关“物业管理”政策法规；

建设部颁布的《全国物业管理示范 小区标准及评分细则》；

《XXX物业管理规定》；

“XXX”前期物业管理招标书。

第二章 投 标 函

一、投标函及投标函附录

（一）投标函

XXX （招标人名称）：

1．我方已仔细研究了 XXX物业管理服务项目 （项目名称）全部内容，愿意以人民币（大写） XXX 元（¥ XXX ）的投标总报价，按合同约定 对实施专业化、规范化的物业管理，营造一个清洁、优美、舒适、温馨的生活环境，实现对 XXX 期许的物业管理效果。

2．我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。

3．随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）

XXX 元（¥ XXX ）。

4．如我方中标：

（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内，与你方按照招标文件和我方的投标文件签订合同。

（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。

（3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。

（4）同意招标书内容作为物业服务合同的有效组成部分，与贵公司签订前期物业合同，并遵循执行。

（5）我公司承诺按照招标人要求在 年 月 日前，组织专业人员进入现在接手物业工作。

投 标 人： （盖单位章）

委托代理人： （签字）

地 址：

网 址：

电 话：

传 真：

邮政编码：

年 月 日

（二）法定代表人身份证明

投标人名称：

单位性质：

地址：

成立时间： 年 月 日

经营期限：

姓名： 系 （投标人名称）的法定代表人（职务： 电话： ）。

特此证明。

附：法定代表人身份证复印件

投标人： （ 盖单位章）

年 月

注：

（1）法定代表人亲自投标而不委托代理人投标适用。

（2）法定代表人在递交投标文件时，应携带投标人企业法人营业执照副本原件、法定代表人身份证原件备查。

（3）法定代表人提供的证件、证明不齐或不符合要求的，投标文件不予接收。

二、授权委托书

本人 （姓名）系 （投标人名称）的法定代表人，现委托本单位人员 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 （项目名称投标文件、签订合同和处理有关事宜（向有关行政监督部门投诉另行授权），其法律后果由我方承担。

委托期限： 。

代理人无转委托权。

附：

（1）法定代表人身份证明原件和法定代表人身份证复印件

（2）委托代理人身份证复印件、投标人为其缴纳的养老保险（提供最近6个月连续缴费证明）复印件

投 标 人： （盖单位章）

法定代表人： （签字）

委托代理人： （签字）

联系电话： （固定电话） （移动电话）

年 月 日

注：

（1）法定代表人不亲自投标而委托代理人投标适用。

（2）法定代表人委托他人投标的，委托代理人应是投标人本单位的人员。

（3）最近6 个月（企业设立不足6 个月，从设立时起，下同）连续缴费的养老保险是指从购买招标文件时间的上一个月或上上个月起算，往前推6 个月的连续、不间断，每个月都缴纳了养老保险费。 （4）委托代理人在递交投标文件时，应携带投标人企业法人营业执照副本原件、委托代理人身份证原件、委托代理人连续6个月在该投标人单位的养老保险缴纳凭证原件或提供由社保部门出具的委托代理人在该投标人单位连续 6 个月参保的证明原件备查。

（5）委托代理人提供的证件、证明不齐或不符合要求的，投标文件不予接收。 注：由委托代理人投标的，每个联合体成员都应按“二、授权委托书”的格式和要求由法定代表人签署授权委托书并附有关证明。

三、投标保证金

（招标人名称）：

本投标人自愿参加 （项目名称）的投标，并按招标文件要求交纳投标保证金，金额为人民币（大写） 元（¥ ）。

本投标人承诺所交纳投标保证金是从本公司基本账户以转账方式交纳的，若有虚假，由此引起的一切责任均由我公司承担。

附:（1）收据（招标人开具给投标人）复印件

（2）银行给投标人的转账回单复印件

（3）人民银行颁发的基本存款账户开户许可证复印件

投 标 人： （盖单位章）

法定代表人或其委托代理人： （签字）

年 月 日

第三章 企业综合介绍

运作特点

我公司自从事物业管理以来，不断摸索、大胆创新，总结出一套满足物业管理行业特点并适合企业自身发展的运作模式，主要有以下几个特点：

一、员工持股、全员参与

物业管理是劳动密集型行业，为充分调动员工的积极性、发挥员工的主人翁作用，员工是企业的主人，企业的发展关系每个人的利益。我公司股权特点，有利于各项制度执行力度和服务理念的贯彻。因为员工股东们明确，只有管理中心满意、公司的良性发展，才有个人稳定的收益。

二、以人为本、利益共享

企业的生存与发展，必须坚持以人为本，促进员工的价值观与企业的价值观统一。体现和发展人的有益作用是我公司企业管理的重要内容。

公司内部建立利益共享平台，让全体员工共同分享企业发展成就，包括报酬、福利、分配机制、晋升机制、员工考核机制、员工培训机制等，让员工通过个人的努力，从企业发展中明确个人发展机会和发展空间，满足员工成就感需求，让员工分享到在一个规范企业就业的荣誉和安全。

三、将培训和学习贯穿于企业发展之中

社会在快速发展，物业管理的法制环境不断完善，管理中心对物业管理的专业化要求越来越高，企业员工综合素质紧扣时代脉搏是企业发展的动力源泉。公司针对员工所在岗位，制订年度外派培训、内部培训计划。公司还按计划组织了以管理处为单位的各种兴趣班，正确引导和丰富了安管队员等基层员工的业余生活，为基层员工再就业以及晋升打基础。

四、完善制度、规范运作

我公司在严格实施ISO9001:2000 标准基础上要求做到：

作业标准化 人才专业化

流程表格化 团队人性化

管理数据化 行动军事化

服务多元化 形象社会化

五、培养专业管理队伍、严格控制管理成本

我公司从事物业管理以来，先后培养了大批机电、土建、物业管理、园林绿化和行政管理人才，由于公司管理体制上的优势，管理层处于比较稳定的发展状态，专业人才队伍不断扩大。有了成熟的专业人才队伍，使管理过程中的管理成本得到有效控制。

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