江苏省物业管理服务等级标准?

160 2024-04-19 03:14

一、江苏省物业管理服务等级标准?

江苏省物业管理服务一级标准

一、房屋及共用部位、共用设施、设备的维修养护:

1、房屋完好率95%以上 ;

2、房屋零修、急修及时率75%以上;

3、房屋零修合格率85%以上;

4、房屋立面较整洁,无重大缺损;

5、房屋装修符合管理规定;

6、协调水、电、气等部门的正常保障;

7、环卫设施基本完好;

8、道路畅通,路面较平整;

9、消防设施基本完好,可随时启用。

二、安全保卫:

1、安全入口24小时值班;

2、安全护卫人员定时巡查;

3、交通车辆管理有序;

4、有应急处理计划,遇险及时报警。

三、绿化环境卫生:

1、绿化覆盖率15%以上;

2、花草树木长势良好,无大面积虫害现象;

3、建立清扫保洁制度,专人定时保洁清扫,定时杀虫灭鼠,垃圾日产日清。

4、院内通路基本整洁;

5、公共设备、环卫设施基本整洁;

6、无乱设摊点、广告牌、乱贴画现象。

四、经营服务与文体服务:

1、能提供基本的生活服务、维修服务,如房屋自用部位设施、设备的维修等;

2、公共娱乐文体活动常年开展3项以上。

五、服务质量、效果:

1、服务人员尽职尽责,岗位职责明确,服务项目及价格公布;

2、公共服务费收支情况定期(1-2次/年)公布;

3、维修基金帐务报业委会审核,并定期向业主通报;

4、建立投诉记录,有效投诉办结率在80%以上,回访率95%以上;

5、业主意见反馈、满意率60%以上。

六、硬件环境:

1、小区符合规划要求,容貌完好,无违章搭建现象;

2、主出入口有小区平面示意图,标号标志明显;

3、水、电、排水、消防、绿化、环卫设施设备基本齐全;

4、停车场;

5、主出入口设有值班室。

七、物业管理企业:

1、有物业管理企业资质证书;

2、企业有内部考核制度,岗位职责明确;

3、人员持证上岗率80%以上,经理持有物业岗位证书;

4、安全护卫人员统一着装。

八、业主委员会:

具备条件的应成立业主委员会。

二、盐城物业管理服务等级及收费标准?

盐城市区普通住宅物业管理服务等级标准(一档)

(一) 安全巡查 ①不能实施封闭式管理,但设专人24小时巡查小区,全 体巡查人员不少于3人,服务基本规范。②安全护卫人员统一着装,熟悉辖区情况,认真负责,有较强的责任心,当班时佩载标志,尽忠职守。 ③能认真处理好业主(使用人)的投诉和求助。④危及人身安全处设有明显标志。⑤紧急事件处理预案(凶杀、火灾、爆炸、地震、电梯突发事件等)基本完整,有关措施落实。

(二) 卫生保洁 ①小区生活垃圾袋装化,垃圾日产日清;垃圾房(箱、车)保持基本整洁。②物业管理企业负责楼梯单元门以外公共区域保洁,共用楼梯道清洁由业主(使用人)自行组织;公共场所每日清扫一次,清扫结束时地面无垃圾、杂物。 ③公共厕所每天清扫一次,无明显污物便迹外溢。 ④小区内部窨井、下水道、化粪池每两年清掏疏通一次,能基本畅通。

(三) 绿化养护 ①每日清扫1次绿化带、草地上的果皮、石块等垃圾,目视基本无杂物。②草坪生长一般,颜色一般,整块草地基本无明显的草荒和大面积病虫害;无明显堆物堆料、搭棚、侵占等现象。③每年至少进行1次施肥,树木长势一般,无明显死树,病虫害防治每年不少于2次。

④假山、亭、廊、雕塑等园林小品每2年检修、油漆(粉刷)1次。

(四) 房屋及共用设施设备维修养护 ①每年年底或年初对房屋和共用部位、共用设施设备道路、绿地等进行全面检查1次,掌握房屋设施设备有完损状况,对完损程度做出评价,巡检要有记录,大修及更新改造计划及时报告业主或业主委员会,落实维修资金。每2月巡视1次楼房单元门、楼梯间通道部位以及其他公用部位的门窗、玻璃、路灯等设施,每年10月份安排置次共用部位门窗检修,使其保持基本完好。②房屋修缮制度完善,便民报修措施齐全,居民室内维修实行有偿服务(具体范围、价格双方约定),服务态度良好。③共用设施设备良好,运行基本正常,无事故隐患,有设备运行记录,运行人员严格遵守操作规程及保养规范。

④房屋外观基本完好,无较大缺损;屋面每年检修1次,屋面排水基本畅通。

⑤共用楼道灯无安全隐患、无长明灯。 ⑥共用二次供水水箱加盖加锁,每年清洗1次,无二次污染及隐患。

⑦道路、停车场(棚、房)及其他公共场所(地)、建筑小品、雕塑等基本完好,保持整洁。⑧消防设施设备完好无损,随时可用。

⑨井(池)盖板、管道损坏能及时修换。

(五) 基础台帐资料管理 ①业主公约、房屋装饰装修管理规定等各项制度完整。 ②有一定的房屋档案资料,分类成册,查阅方便。③经营管理资料(如住户档案、房屋档案、房屋安全普查记录、物业管理资金的交缴与支取纪录、业主委员会对服务标准的考核意见等)逐步建立和完善,各项措施落实。

(六) 房屋装饰装修管理 ①装修管理制度较完善,物业管理公司与业主(使用人)签订装饰装修服务协议,并已告知业主(使用人)装修管理规定注意事项。②业主或房屋使用人房屋装修手续齐全,无危及房屋结构的违规装修现象。

③外墙或屋面安装的设施设备或构件无重大安全隐患。

④能及时制止违章装修、乱搭乱建、擅自改变房屋用途现象,积极向有关部门举报,配合有权部门处理。

(七) 环境秩序 ①小区主出入口设有小区平面示意图,标示准确,房屋楼号、单元号完整,每年检查、修换1次。②流动摊点、小商贩,拾(收)荒者进入小区的,能及时制止并驱逐。

(八) 车辆管理 ①车辆管理制度较完善,措施落实。②外来机动车辆进出小区记录基本完整,车辆收费符合规定。③非机动车停放有序,无占压绿地现象。

④车位有偿使用和车辆保管职责分明,无重大管理纠纷。

(九) 社区文化活动 ①小区订有居民精神文明公约、业主公约,精神文明建设服务制度健全,邻里团结,文明居住,有关心孤寡老人、残疾的具体措施。②运动场地、文化场馆定时向居民开放。③能配合街道做好社区精神文明建设相关工作。

(十) 综合管理与服务 ①小区管理单位与物业委托人或业主委员会责权利关系明确;小区各项管理制度基本完善,有严格的内部管理制度和工作岗位考核标准。②管理单位有固定的办公场所,管理人员和专业技术人员持证上岗,员工统一着装,佩戴明显标示,工作规范严谨和蔼,能开展多项便民服务措施。

③物业管理项目负责人员名单、联系方式、办公地址,应在小区明显集团给予公示。④建立财务公开、监督制度,每半年公开一次物业管理公共服务费收支情况。

盐城市区普通住宅物业管理服务等级标准(二档)

序号 项 目 服 务 标 准

(一) 安全巡查 ①有经过培训的专业化安全护卫人员,巡逻及管理制度落实。

②安全护卫人员统一着装,当班时佩戴明显标志,熟悉辖区情况,认真负责。

③不能完全实施封闭式管理,主出入口24小时有人值守,临时出口规定时间开放,开放时间有专人值守。

④24小时巡查小区,服务基本规范,全体巡查人员不少于4人,能主动接受业主(使用人)的投诉和求助,巡查记录基本完整。

⑤危及住户人身安全处,有明显标志和一定的防范措施。

(二) 卫生保洁 ①小区生活垃圾袋装化、垃圾日产日清,垃圾房(箱、车)保持完好整洁。

②公共场所、共用部位每日清扫一次,清扫结束时地面无垃圾、无杂物、无卫生死角,目视基本整洁,公共座椅(凳)保持基本整洁。

③每半月打扫一次各楼层通道和楼梯台阶,每月用抹布擦抹一次楼梯扶手,每半年擦洗一次楼梯道公用门窗,楼梯道目视基本整洁。

④公共厕所每天清扫重次,无明显便迹、污物和异味。

⑤窨井、下水道、化粪池每年清掏一次,保持畅通。

(三) 绿化养护 ①每日清扫重次绿化带、草地上的果皮、纸屑、石块、树叶等垃圾,目视基本干净。

②草坪生长基本正常,成活率在80%以上,颜色一般,有少量枯黄,无大面积病虫害,无明显的堆物堆料、搭棚、侵占等现象,能根据草坪生长情况及时浇水、施肥、修剪和病虫害防治。,

③树木长势一般,无明显死树,无明显钉栓捆绑现象,绿篱生长及造型基本正常。

④喷泉池、人工湖每旬打捞1次漂浮垃圾,每季清理一次湖底、池壁脏物、垃圾,目视湖(池)水面无杂物;喷泉设备完好。

⑤假山、亭、廊、雕塑等园林小品每年检修、油漆(粉刷)重次。

(四) 房屋及共用设施设备维修养护 ①每年年底或年初对房屋和公用部位、公用设施设备、道路、绿地等进行全面检查1次,掌握房屋设施设备完损状况,对完损程度做出评价;巡检要有记录,大中修及更新改造计划及时报告业主或业主委员会,落实维修资金。每2月巡视1次楼房单元门、楼梯间通道部位以及其他公用部位的门窗、玻璃、路灯等设施,每年安排1次共用部位门窗检修,使其保持基本完好。

②房屋修缮制度完善,便民报修措施齐全,居民室内维修实行有偿服务,其具体范围、服务项目价格等,通过物业委托合同约定,其中急修(如自来水跑水、下水管道和垃圾道堵塞、供暖设备漏水,电源线路和照明设备故障等项目)服务6小时内到位,72小时修复,若不能,要有紧急处理措施,并对业主(使用人)做合理解释,做出限时承诺。小修一周内修复,特殊情况必须做出说明和限时承诺,服务时限不得以节假日和休息时间顺延(居民预约、雨天筑漏可不受一周限制),有维修及回访记录。

③共用设施设备良好,运行正常,无事故隐患,设备运行记录,运行人员严格遵守操作规程及保养规范。

④房屋外观基本完好,无较大缺损;屋面每年检修重次,屋面排水基本畅通。

⑤共用楼道灯每月检修1次,损坏及时修换,无安全隐患、无长明灯。

⑥共用二次供水水箱加盖加锁,每年清洗1次,无二次污染及隐患。

⑦道路、停车场(棚、房)及其他公共场所(地)、建筑小品、雕塑等基本完好,保持整洁。

⑧消防设施设备完好无损,随时可用。

⑨井(池)盖板、管道损坏及时修换。

(五) 基础台帐资料管理 ①房屋使用手册、业主公约等各项制度完整。

②房屋档案资料较齐全,记录变更及时。

③有房屋总平面图、房屋竣工和接管验收资料、市政设施管网综合规划图、住户档案(一户一档)、维修基金提取和使用记录,业主委员会对服务标准的考核意见等相关资料,分类成册,查阅方便。

(六) 房屋装饰装修管理 ①装修管理制度完善,物业管理企业与业主(使用人)签订装修管理服务协议,并已告知业主(使用人)装修管理规定及注意事项。

②业主或房屋使用人房屋装修手续齐全,物业管理人员每周检查1次施工现场,敦促装修人按规定装修并及时办理结构安全验收手续。房屋装修符合规定,无危及房屋结构安全和损害他人利益的装修现象。

③管理期间房屋外观基本完好,阳台封闭,空调、防盗窗(网)、晒衣架、遮阳蓬安装基本符合要求,无重大安全隐患。

④能及时制止违章装修、乱搭乱建、擅自改变房屋用途现象,积极向有关部门举报,配合有权部门处理。

(七) 环境秩序 ①小区主出人口设有小区平面示意图,标示准确,房屋楼号完整,每年及时检查修换重次。

②及时阻止流动摊点、小商贩、拾(收)荒者、社会盲流随便进入小区。

③无违反规定饲养家禽、家畜现象,宠物及信鸽饲养不得影响他人正常生活,无乱堆乱放建筑材料和垃圾现象,无未经批准乱张贴现象。

④小区商业网点管理有序,无明显扰民现象。

⑤重大节日喷泉、小区背景音乐能及时开放,噪音扰民现象能及时得到制止。

(八) 车辆管理 ①车辆管理制度较完善,措施落实。

②外来机动车辆进出小区记录基本完整,车辆收费符合规定。

③非机动车停放有序,无占压绿地现象。

④车位有偿使用和车辆保管职责分明,无重大管理纠纷。

(九) 社区文化活动 ①小区订有居民精神文明公约、业主公约,精神文明建设服务制度健全,邻里团结,文明居住,有关心孤寡老人、残疾人的具体措施。

②有一定的文化活动场所,每年小区居民联谊活动不少于1次,有活动记录。

③运动场地、文化场馆定时向居民开放。

(十) 综合管理与服务 ①小区管理单位与物业委托人或业主委员会责、权、利关系明确;小区各项管理制度完善,有各项严格的内部管理制度和工作岗位考核标准,建立物业服务回访制度,每年回访不少于1次。

②管理单位有固定的办公场所,管理人员和专业技术人员持证上岗,员工统一着装,佩戴明显标志,工作规范作风严谨、态度和蔼。能开展多项便民服务措施。

③物业管理项目负责人员名单、联系电话、联系方式、办公地址,应在小区明显位置给予公示。

④建立财务公开、监督制度,每半年公开一次物业管理公共服务费收支账目。

⑤小区管理单位制定出争创市级优秀管理项目规划和具体的实施方案。

三、2020无锡物业管理费收费等级标准?

物业管理收费的标准是按照他的星级服务标准而制定的,七星服务标准收费是每个平米三块二,如果是六星级的收费两块七这个样子。

四、苏州物业管理企业收费等级标准如何确定?

买房者入驻小区后往往都要向物业交相关物业费,但是以苏州这座城市为例,你知道苏州物业收取标准是什么吗?

苏州物业费标准如下:

一级收费2.4元/平方米

二级收费 1.8元/平方米

三级收费 1.4元/平方米

四级收费 1.1元/平方米

一、苏州物业费标准服务等级标准共分四级。

二、苏州物业费标准收费政府指导价(按建筑面积每 平方米每月计收,含税金)说明如下:

1、本通知公布的住宅物业服务收费政府指导价为最高价格,下浮不限。

2、住宅物业服务收费具体收费标准由业主和物业管理企业在物业服务合同中(不超过政府指导价范围内)约定。

3、住宅物业服务收费标准包含以下部分:

①管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;

②物业共用部位,共用设施设备的日常运行、维 护费用,电梯的运行、维修和运行电费(不包二次供水加压电费);

五、物业管理标准?

一、服务态度--热情

  物业管理属服务性行业,管理公司的员工应以发自内心的真诚笑容为用户热情服务,尤其应做到文明礼貌、语言规范、谈吐文雅、遵时守约、衣冠整洁、举止大方、动作雅观、称呼得当。

  二、服务设备--完好

  良好而完善的硬件设施是实现高水平物业管理的先决条件。物业管理中的服务设备包括房屋建筑、机械设备、卫生设备、通讯设备、交通工具、电器设备等等。对这些设备要加强管理、精心养护,使之始终处于完好状态,降低设备故障率。

  三、服务技能--娴熟

  服务技能是物业管理从业人员在服务管理中应该掌握和具备的基本功。除了应具有良好的服务意识外,更重要的是员工应具备较好的业务素质,如工程人员应具备过硬的设备维护技术,财务人员应具备丰富的管理知识,保安人员应具备过硬的治安消防本领等。

  四、服务项目--齐全

  除了搞好物业管理综合服务收费所包含的必要服务项目外,物业管理公司还应努力拓展服务的深度和广度,努力开展各种能满足用户需要的特约服务和便民服务,使用户享受到无微不至的关怀和尽善尽美的服务。

  五、服务方式--灵活

  物业管理除了做到规范管理、依法管理外,还应设身处地地为用户着想,努力为用户提供各种灵活的服务方式,切忌死板僵硬的管理,应尽可能在办事手续、营业时间、服务范围等方面给用户提供方便。

  六、服务程序--规范

  服务程序是指服务的先后次序和步骤,它看起来无关紧要,实际上却是衡量物业管理水平的重要标准之一。如电话接听程序、设备操作程序、装修审批程序、清洁程序等都要严格按次序一项接一项、一环扣一环,不可随心所欲、杂乱无章。

  七、服务收费--合理

  物业管理属有偿的服务行为,用户不交管理费而享受服务是不现实的。而美好物业制定的物业管理费收费标准系根据物业实际和提供服务的内涵确定,以“大众化收费、高标准服务”为原则;公司开展的特约服务和便民服务也以满足用户需要为目的,以“保底微利,以支定收”为原则。

  八、服务制度--健全

  美好物业将根据物业实际制定并健全一整套规范、系统、科学的服务制度,以确保为用户提供稳定的服务。这些制度将体现清明有序、易于操作的特点。

六、物业管理等级如何划分?

一般来说,物业管理等级从低到高可划分为一级、二级、三级、四级、五级。

其中,一级物业管理技能水平最低,在保洁清洁、垃圾清理等方面存在不足;而五级物业管理则已经达到行业先进水平,能够合理安排和有效利用资源,确保设施及时完成维修保养,为业主提供高品质的物业服务。

七、物业管理企业资质与服务等级标准之间的关系?

小区的物业收费服务的等级分为四级是按小区的面积来分的.计算小区的物业费用,就是用企业的资质和小区物业费收取这两个指标来综合计算后订立的.且订出的价格可以+/-10%其计算公式为:本标准基准价按5万㎡住宅物业测算,其他面积物业的基准价随面积的变化调整:其他物业基准价=5万㎡物业某等级基准价+(50000-物业面积)÷50000×5万㎡物业某等级基准价×10%,但调整幅度最多不超过10%。

八、物业管理服务标准?

根据《城市物业管理服务标准》,物业服务标准包括:

1.安全:保证小区安全;

2.卫生:保持小区卫生、环境整洁;

3.绿化:优化小区绿化环境;

4.维修:及时处理小区的维修事务;

5.管理:健全小区的管理制度;

6.服务:提供高效周到的服务。

九、钻石等级划分标准是怎样标准?

1、钻石的等级是按照4C标准来划分的,即颜色、切工、净度和重量4个方面。钻石的颜色等级被分为D、E、F、G、H、I、J等23个等级,颜色从透明到黄色,颜色越是透明的钻石,等级就会越高,最高级为D钻石,最低等级为Z钻石。

2、钻石的切工指的是切割工艺,可以分为EX、VG、GD、F、P这5个等级,在其他3C标准相同的情况下,钻石的切工越完美,线条越流畅,等级越高,等级最高的钻石为EX钻石,即完美切工钻石。

3、钻石的净度指的是钻石内部所含有的杂质瑕疵,被分为FL、IF、VVS1、VVS2、VS1、VS2、SI1、SI2、I1、I2、I3等11个等级,内部瑕疵越少的钻石,净度等级越高,最高等级的钻石为FL钻石,即完美无暇钻石。

4、钻石的重量等级是最为直接的一种划分等级的方法,钻石的重量有克拉和分两个单位,1克拉等于100分,1克拉以上的钻石用克拉表示重量,1克拉以下的钻石用分表示重量,在其他3C同等情况下,钻石重量越大,则等级越高。

十、公寓物业管理服务标准?

公寓物业管理服务应该有一定的基本标准。但这个标准的具体内容可能因地区而异,因为不同的地区有不同的法律法规和文化习惯。通常来说,公寓物业管理应该做到以下几点:1.保障住户居住环境的舒适和安全;2.维护公共设施的正常运转和维修;3.协助住户解决物业方面的问题;4.管理公共场所的卫生和秩序。此外,公寓物业管理也应该在社区建设和住户福利方面做到不断的提升和改进。

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