物业车位管理方案怎样才不怕占位？

一、物业车位管理方案怎样才不怕占位？

老旧小区车位紧张，业主有停车需求的都不能全部满足，造成有车位的业主被占位，下班不能停，物业在征求业主丶业委会的情况下，要重新制定车位管理办法，首先登记房产证丶行驶证丶户口，具备条件的进行摇号，重新分配车位，对号停车，沒有车位的晚上不准进小区，严格管理

二、小区共享车位管理方案？

第一条小区停车资源是属于全体业主的公共资源，为维护小区车辆行驶与停放，保障小区内各方权益，共建美好家园，根据有关法律法规，借鉴其他小区管理经验，结合小区实际情况，特制定本办法。

第二条本办法所述的车辆包括机动车和非机动车（含电瓶车、自行车）。小区全体业主、住户和外来访客必须共同遵守本办法。共享单车、共享电动自行车、共享汽车一律不得进入小区。

第三条本办法的日常管理工作由小区物业公司负责具体执行，业主大会、业委会、业主代表、监督执行。

三、物业管理车位面积管理规定？

物业区域内车位面积 ，依据停车场设计以及规划，停车场停车位分为四个等级，对于车身小于6米，车宽小于1.8米的情况，两车之间距离大于半米。对于车身长度超过6米，车身宽度不大于2.2米，两车之间距离大于70厘米，如果车位在回车路段，必须满足车辆一次性回转的需要。

四、苏州物业车位管理条例？

第七十条物业管理区域内规划用于停放汽车的车位、车库，建设单位应当首先满足本区域内业主的停车需要，其归属由当事人 通过出售、附赠或者出租等方式约定。物业管理区域内规划配建的访客汽车停车位、车库不得出售、附赠或者出租。未配建访客汽 车停车位的，经业主大会决定可以依法合理设置访客汽车停车位。

建设单位应当在物业管理区城内显著位置公示拟出售、附赠或者出租车位、车库的产权证明文件和出售、出租价格以及平面位 置图等，并实时标注出售、附赠、出租等情况。

物业管理区域内车位、车库总数量少于物业管理区域内房屋套数的，建设单位不得将车位、车库附赠予特定业主。物业管理区 域内车位、车库总数量等于或者超出物业管理区域内房屋套数的，每户业主受赠车位、车库不得超过一个。

建设单位拟出售车位、车库数量少于本区域要求购买车位、车库业主的房屋套数时，应当通过抽签等公平方式确定，每户业主 只能购买一个车位或者车库。

建设单位未出售或者未附赠的车位、车库，应当优先出租给本区域内业主，租金按照价格行政管理部门核定的标准执行;业主 要求承租车位、车库的，建设单位不得只售不租。拟出租车位、车库数量少于本区域要求承租车位、车库业主的得套财三沙 通过抽签等公平方式确定给未购买或者未受赠车位、车库的业主，每户业主只能承租一个车位或者车库。

五、管理方案物业方面的？

★关键性内容

1、项目的整体设想与构思；

2、组织构件与人员配置；

3、费用测算与成本控制；

4、管理方式、运作程序及管理措施。

5、常规物业管理服务综述；

6、管理指标；

7、物资装备；

8、工作计划等。★1、组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订； 2、对招标物业项目的基本情况进行分析，收集相关信息及资料； 3、根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作； 4、确定组织构架和人员配置； 5、根据物业资料及设备设施技术参数、组织构架和人员配置、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本。6、根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案； 7、测算物业管理服务费用（合同总价和单价）； 8、对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整；

9、排版、印制、装帧。

六、静态物业管理方案？

回答如下：静态物业管理方案是指对物业进行静态管理和维护的方案。以下是一个典型的静态物业管理方案：

1. 安全管理：制定安全管理制度，包括设立安全巡逻制度、安全培训计划和应急预案等，确保物业安全。

2. 设备设施维护：建立设备设施档案，定期检查和维护物业内的各项设备，及时处理故障和维修需求。

3. 环境卫生管理：制定环境卫生管理制度，包括定期清洁、垃圾处理、绿化养护等，保持物业环境整洁美观。

4. 物业维修管理：建立物业维修管理制度，包括接受业主报修、安排维修人员、跟踪维修进度等，及时解决物业维修问题。

5. 客户服务管理：建立客户服务管理制度，包括设立服务热线、处理业主投诉、定期开展业主满意度调查等，提升物业服务质量。

6. 公共设施管理：制定公共设施管理制度，包括对公共场所的开放时间、使用规定、安全管理等进行管理和监督。

7. 财务管理：建立财务管理制度，包括物业费收取、资金使用和财务报表等，确保物业财务的透明和合规。

8. 合作伙伴管理：与相关合作伙伴建立合作关系，并制定合作管理制度，包括监督合作伙伴的服务质量和履约情况。

9. 社区活动组织：定期组织社区活动，提升业主的归属感和满意度，增进社区居民之间的交流和合作。

10. 定期检查和评估：定期对物业管理工作进行检查和评估，及时发现问题并采取措施改进。

以上是一个基本的静态物业管理方案，具体的管理内容和措施可以根据不同的物业类型和实际情况进行调整和补充。

七、无物业小区管理方案？

没有物业的小区可以有小区的业主自行组成小区业主委员会。并且由业主委员会进行管理小区。小区的环境卫生可以由城管局的环卫处和街道办事处负责。

八、前期物业管理方案？

首先，我们将建立一个完善的物业管理体系，建立和完善物业管理细则，建立和完善物业管理程序，建立和完善物业管理档案管理制度，建立和完善物业管理技术支持体系；

其次，我们将加强物业管理人员的培训，提高物业管理人员的素质，提高管理水平；

最后，我们将定期对物业管理工作进行评估，及时发现问题并采取有效措施，确保物业管理工作的高效运行。

九、物业高空抛物管理方案？

物业高空抛物管理是一项重要的社区管理工作，旨在确保社区环境的安全和整洁。制定一个有效的管理方案，如下所示：

1. 加强宣传教育：物业应定期组织宣传活动，向居民普及高空抛物的危害性，并提醒他们遵守相关规定和道德准则。宣传形式可以包括宣传板、公告栏、社区广播等多种渠道。

2. 安装防护设施：物业可以在高层建筑的物业周边设置防护措施，如安装网罩、防护栏杆等，以防止物品从高层抛下。这将提高社区的整体安全性，减少高空抛物的发生。

3. 加强巡查监管：物业应增加巡查人员的数量和频率，特别注意高层建筑的窗户和阳台。如发现有高空抛物行为，物业应及时劝阻并采取适当措施，如警示通告、警示罚款等，以起到警示和惩戒作用。

4. 合理管理共享空间：物业可以通过规划和管理共享空间，如庭院、阳台、走廊等，限制居民在这些区域进行高空抛物行为。同时，加强对租户或业主的管理，建立行为记录和信用积分制度，使违规行为产生严重后果。

5. 加强社区监督：物业可以设立投诉举报渠道，鼓励居民主动举报高空抛物行为。针对举报，物业应进行调查核实，并及时采取必要的处罚措施。同时，对于屡教不改的高空抛物者，可以采取法律手段进行追责，以维护社区的秩序和安全。

综上所述，物业高空抛物管理方案需要从宣传教育、设施安装、巡查监管、共享空间管理以及社区监督等多个方面综合考虑，以确保社区的安全、整洁和文明。同时，也需要物业与居民之间的紧密合作和互动，共同营造和谐的社区环境。

十、物业哪个部门管理车位

物业哪个部门管理车位

在许多小区和商业综合体中，停车位的管理往往是一个让住户和业主感到头疼的问题。不同的物业公司对停车位管理的方式和规定可能会有所不同，但是一般来说，停车位管理与物业管理是息息相关的。那么，在物业公司中，究竟是哪个部门负责管理停车位呢？

常见的停车位管理方式

在大多数小区和商业综合体中，停车位管理一般是由物业管理公司负责的。物业管理公司会成立一个专门的部门或岗位，专门负责停车位的管理工作。他们会制定停车位使用的规定和标准，并负责执行相关的管理和监督工作。例如，他们可能会制定停车位分配的规则，管理停车费用的收取，以及处理停车位纠纷等事宜。

物业管理部门的职责

物业管理部门是整个物业公司中非常重要的一个部门，他们负责管理整个小区或商业综合体的日常运营和维护工作。停车位管理作为其中的一个重要组成部分，通常也会被纳入到物业管理部门的职责范围中。因此，一般来说，物业管理部门负责管理车位是比较常见的做法。

停车位管理的具体工作内容

停车位管理涉及的工作内容相对较多，主要包括以下几个方面：

• 停车位分配：确定每个业主或租户的停车位编号和位置。
• 停车费用管理：制定停车费用标准，确保费用按时缴纳。
• 停车位监督：定期巡查停车位使用情况，及时处理违规停车行为。
• 停车位维护：保持停车位的整洁和秩序，确保车位设施的正常运行。
• 停车位纠纷处理：处理业主或租户之间因车位使用引起的纠纷。

与其他部门的协作

除了物业管理部门，停车位管理在一些大型小区或商业综合体中还会涉及到其他部门的协作。比如，停车位的设计和建设工作通常会涉及到工程部门；停车位安全设施的维护则可能需要与保安部门进行协调；而停车费用的管理可能需要财务部门的支持。

因此，在实际工作中，停车位管理部门往往需要与其他部门保持良好的沟通和协作，共同确保停车位管理工作的顺利进行。

关注停车位管理的重要性

停车位管理虽然看起来是一个比较细小的工作细节，但是它却直接关系到业主和租户的日常生活质量和小区的整体形象。良好的停车位管理不仅可以提高小区的居住环境和品质，还可以有效减少因停车问题引发的纠纷和矛盾。

因此，物业公司和相关部门都应高度重视停车位管理工作，加强对停车位管理人员的培训和管理，确保他们能够胜任停车位管理工作，并提供良好的服务品质。只有这样，才能让业主和租户安心居住，共同营造一个和谐宜居的社区环境。

结语

总的来说，停车位管理是物业管理工作中的重要组成部分，通常由物业管理部门负责管理。物业公司和相关部门应该重视停车位管理工作的重要性，加强对停车位管理工作的组织和规范，为业主和租户提供更好的停车服务，共同打造一个更加美好的生活社区。

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