2021年物业工程部工作总结3个亮点?

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一、2021年物业工程部工作总结3个亮点?

可以从以下几点进行总结。

一,解决了困扰业主多年的民生隐患,比如下水管道改造,解决了下水不畅的困扰。

二,大型工程维修维护。比如闲置多年的景观小品或水系系统,经过维修维护重换新生。

三,配合政府部门新建改建了一批设备设施,比如新建篮球场,老年活动室等。

二、物业工程部年终工作总结

物业工程部年终工作总结

物业工程部年终工作总结

亲爱的读者:

转眼间,又到了一年的尾声。在这过去的一年,物业工程部取得了一系列重要的成果和突破。作为物业工程部的负责人,我在此向大家汇报并总结我们的年度工作。

一、工作概述

今年,物业工程部紧紧围绕公司的发展战略,全面推进了各项工作。我们坚持以质量为中心,以提升客户满意度为目标,致力于为业主提供高质量的物业工程服务。

在项目管理方面,我们加强了对工程进度、质量和安全的监督和管理,确保了每个项目的顺利进行。我们采用了先进的技术和设备,提升了工程效率,同时严格控制成本,使每个项目都在合理的预算范围内完成。

此外,我们还加强了团队管理和人才培养。我们注重团队的协作和沟通,提高了工作效率和配合度。通过培训和学习,我们的团队不断提升自身专业素养和技能水平,为提供更好的服务打下坚实的基础。

二、成绩回顾

在过去一年中,物业工程部取得了一系列显著的成绩:

  • 成功完成了5个大型物业工程项目,总建筑面积超过20万平方米。
  • 所有项目按时交付,并且得到了项目业主的一致好评。
  • 实施了一套完善的工程质量评估体系,成功提升了工程质量和施工效率。
  • 通过改进管理流程,成功降低了项目成本,提高了经济效益。
  • 获得了行业认可和多项荣誉,树立了良好的公司形象。

三、存在的问题

在工作中,我们也面临一些问题和挑战:

  • 部分项目施工进度受到外界因素的影响,需要加强协调和沟通。
  • 人员流动导致一些工作经验和知识的流失,需要加强新员工的培训和引导。
  • 部分工作流程还存在繁琐和低效的情况,需要进一步优化。

四、未来展望

展望未来,物业工程部将继续努力,不断提升工作品质和服务水平:

  • 加强与其他部门的合作和协调,共同推进公司发展。
  • 加强项目管理,优化施工流程,提高工程质量和效率。
  • 加强人才培养和引进,建设高素质的物业工程团队。
  • 积极探索新技术和新方法,不断创新工作模式,提供更好的物业工程解决方案。
  • 加强内外沟通,广泛收集反馈意见,及时调整和改进工作方式。

我们相信,在全体员工的共同努力下,物业工程部一定能够取得更大的成就,为公司的发展做出更大的贡献!

再次感谢大家在过去一年中所做的辛勤工作和付出的努力!让我们携手共进,迎接新的挑战和机遇!

此致

敬礼!

物业工程部负责人

三、物业工程主管年终工作总结ppt

物业工程主管年终工作总结PPT

物业工程主管年终工作总结

引言

在过去的一年里,作为物业工程主管,我在团队协作、工程管理、项目规划等各方面取得了显著的进展。本文将对我在过去一年中的工作进行总结,以便于进一步探索工作上的优点和不足,同时也为明年的目标设立提供参考。

团队协作

团队协作是一个成功的项目的关键因素。在过去的一年里,我注重与团队成员的沟通和合作。通过定期组织会议、分享最佳实践和建立有效的沟通渠道,我成功地促进了团队的合作和工作效率。

通过与团队成员进行交流,我更好地了解到他们的需求和挑战,并努力为他们提供必要的支持和资源。这不仅提高了团队的凝聚力和参与度,还提高了整体的工作质量。

工程管理

作为物业工程主管,我主导了多个项目的规划和执行。我既注重项目的质量,又注重项目的进度和成本控制。

在项目规划阶段,我与团队成员一起制定了详细的项目计划,并明确了每个人的职责和工作目标。我也密切监控项目进展,并及时解决遇到的问题和挑战。

为了确保项目的质量,我严格执行了相关的标准和流程,进行了必要的检查和评估。同时,我也鼓励团队成员积极参与质量管理,并提供必要的培训和指导。

通过有效的工程管理,我成功地完成了多个项目,取得了良好的成果,并得到了客户的肯定和赞扬。

项目规划

在项目规划方面,我注重进行充分的调研和分析,以便制定出合理有效的规划方案。

在项目初期,我与团队成员一起收集了相关数据,并对目标进行了细致的分析。通过分析结果,我制定了明确的项目目标,并制定了相应的计划。

工作总结

通过对过去一年的工作进行总结,我意识到自己的优点和不足,也为明年的工作设立了新的目标。

优点

  • 良好的团队协作能力
  • 高效的工程管理技巧
  • 合理有效的项目规划能力

不足

  • 需要进一步提高沟通能力,尤其是与高层管理层的沟通
  • 需要加强学习和掌握新兴的工程技术和方法
  • 需要更好地管理时间,以提高工作效率

结论

过去一年的工作经历让我成长了很多,也提醒了我工作上的不足。通过对自己工作的认真总结,我相信我能够在明年取得更好的成绩。

我将进一步加强团队协作,提高与高层管理层的沟通,积极学习新的工程技术和方法,并有效管理时间。相信这些努力将帮助我更好地完成工作,并取得更大的成就。

参考资源

  • 团队协作 – 《团队合作力》杰·基森 (Jaye Gerding)
  • 工程管理 – 《工程项目管理》杰夫·帕克 (Jeff Potts)
  • 项目规划 – 《项目规划与管理》詹姆斯·刘易斯 (James Lewis)

让我们共同期待明年更辉煌的物业工程工作!

四、丽岛物业保安工作总结?

写写都做了哪些事,自己的新得,在此工作中的业绩,需要改进的缺点,错误等,今后的工作计划

五、物业客服员半年工作总结?

物业人要用心、用脑去做事

各位领导同事们大家下午好,时光飞逝,我来到安华物业公司已经一年多了,在这个集体当中我感觉到很充实,在以前没有的自信也通过各级领导的关心帮助下以及同事的关怀当中慢慢树立起了自信,改变了以前的不足和为人处事的方法,所以在此我要感谢我们的领导,感谢公司上下对我们先春园的认可,和对我个人的人认可,我是非常幸运的能够来到安华来发展,更幸运的是我能够作为先春园管理处的一名管理员,在这个集体当中我享受到了一切的快乐,虽然也有辛苦也有累,但是我们像一家人一样并肩一起走过了那些日子,我今天能够站在这里不是我一个人的光荣,而是我们整个先春园通过努力得来的,在此我要感谢我的同事们,我的光荣属于先春园的每一个人。

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今天领导叫我谈谈我服务的经验和收费的技巧,我感觉我没有什么资格来说,因为我毕竟才刚到公司工作一年多,我今天只能谈谈在这一年多在工作当中得到的体会。& u( V) I2 X7 Q1 _" x* u

第一,作为一名优秀的物业管理员应该具有一定的专业知识,在业主心里树立较高的威信,我记得那是在刚办入住的时候我带领业主去验房,在刚刚验到塑钢窗的时候,业主就问我:“小刘你们的塑钢窗里有没有钢条啊,”我说有,他就告诉我那是不可能的,我们通过了一番交谈以后没有任何答案,最后只能通过把塑钢纱窗弄坏来说明问题,真的我当时心理是很有根的,因为不管是在书上还是在我前期和工程验房的时候都和工程的工作人员作过实验所以我很有把握,当他把塑钢纱窗能开的时候里面就是有,通过这以下业主知道了我们物业不是没有专业知识的,不但没有损坏公司的名义也树立了我的威信。

( |- _2 H4 W, m! N" d 二,作为一名优秀的物业管理员应该具有灵活的头脑,处事不急不燥以“稳”来克制业主的急燥情绪最终达到解决问题的目的,我记得在我收费的时候有一家就是因为纱窗不合适他就是不交物业费,我当时很生气我就想和他解释说那是工程的问题,可是我一想到了空房,我就满口答应了业主,在和工程协调好的情况下我去他家量好尺寸,在空房里给业主卸下了一扇纱窗给他安上了,通过这次协调我给业主留下了很好的印象,那他交物业费那就是很平长的事情了。

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! R3 [* \1 S. r% a0 F三,作为一名优秀的物也管理员应该有一颗较强的责任心,要拿业主的事当作自己的事来办不要以说谎话和各种理由来推辞业主,只要答应业主的问题一定要为业主处理好,如果不能处理一定不要轻易答应他们如果答应了应该主动向业主说明问题叫业主能够给予谅解。比如:业主来报修各样的问题你应该主动的上前来询问业主有什么事情,我就遇到这么一件事我的业主他家的下水堵了明明知道就是使用问题,可我还是为他主动的联系为他通下水,其实这是一件在平常不过的一件事了可是他对物业的想法就是物业真的很负责,我们用真情的服务换来他的肯定,我觉的这样做是很质的。不过我们遇到不能解决的时候我们应该主动的叫业主给予我们谅解,而不是推着不管。在我收费去的第一家是7—1—101,他们家的问题真的特别的大,因为他是一楼是独立下水,但是出现的问题就在这,二楼以上的下水管要通过他家,就是这根下水管的地下漏水,给他家的地面铺的砖,有8块都已经起股了,他家的卫生间根本就没有办法进人,可是在这种情况下我还是把他家的物业费收到了,因为在他家漏的时候我是第一个到达现场的,虽然到现在还是没有解决,但是在他家漏水的时候我明知道不是我们的问题,可是我还是为他积极的协调为他做工作,连他自己都说你们物业够辛苦的了我没有什么理由去不交。4 | V9 I1 X4 N. b% A( W" O

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四,以多入户走访来拉近和业主之间的关系,利用入户的时间来检查组团里的卫生,大家就该问我了查卫生,因为当我没接触到物业的时候我听别人说谈论物业的时候总是把卫生放到第一位所以卫生相当重要,我在入户的时候经常是手里拿着布随时检查他们保洁做的如何,如果我发现有在我看来不是很满意的情况下我就会主动的找到管保洁的负责人要求给我换人,我们先春园的环境还和其他的项目不一样因为我们的保洁不是由我们公司来做的所以我们更应该及时的去检查发现一个问题解决一个,不要为我们的工作埋下苦果。/ A4 k3 q5 h9 p, i# T$ l- V& e# @

五,要成为一个优秀的管理员语言是一种很重要的工作技巧,往往一件事有许多种说话的方式方法来解释,当然了采用那种说话方法了,我把那俗话见人说人话见鬼说鬼话改成(见人说人话见不是人的也就更要说人话)因为我们做物业的就是服务与人,所以不要讲鬼话在这方面我很有体会,在刚来到先春园的时候我不懂那时候碰了好多丁子,和业主刚说几句话就打起来的事数不清,但是现在好了我通过主任的教导我现在说话有了大的提高,大家是在先春园呆过的都知道先春园没有存车场,我们经常要处理这样的事,大伙都知道先春园那地方不是好人呆的地方就是好人在那也要学坏,我记得有一次9—3—403的电动车没了他进办公室就是胡骂说没有存车场,这是我就把他叫到我的办公室和他耐心的交流把没有存车场的事从头到尾说了一边他就不生气了,但是他的物业费一分钱都没差,我是这样想的你不要管用什么方法把钱收到那是目的,他喜欢听好的你就捧他呀,最好他是老师的说他是教授,他是大娘的说他是姐姐,他的屋子本来装的不好你就说哎呀你们家的装修好的不行了,说好听话谁都会。所以我说对人说话一定要讲究方法。4 V# L" w* G2 [4 V' K

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7 M! m9 C2 Y0 j4 f/ d六,不管你想作为那一个企业的一名优秀的管理人员形象是相当重要的,尤其是从事物业管理工作的更应该注重自身形象。因为我们是服务行业,我们服务的对象就是人,刚刚接触业主的时候,往往你的形象好点就会有一种亲和力,当然说了形象好不只是说长的怎么好,要是都要长的好的那刘德华就不去唱歌了来干物业不就得了吗,但是你总要利索吧,当然我不是说我自己长的像刘德华啊,但是我觉得自己还很利索,这点我很重视所以。我每次到业主家之前我都要整理整理衣服,我觉的这点是很必要,你要利索一点,不但对你自己的形象会很有帮助,对别人也是一种最起码的尊重吧,有一点我要提醒大家,因为现在业主不清楚你物业到底是个什么职业,不用说业主了在坐的如果不干物业有几个知道物业是干什么的,在南方物业是白领啊,你怎么叫业主看出来你是白领,形象很重要,你要是很不注意自己的形象,天天头也不洗衣服也不洗,跟个收废品的一样,那业主就该说了“哦物业就是和原来的房管站”,到那时你该怎么办啊,不要和人家提物业费了,人家看你就想吐,当然了在坐的没有这样的人啊,我只是说这点很重要可没有人身攻击的意思啊,% }# ]# {: \8 L3 b9 J

七,要做一名合格的物业人才必须要有不怕艰难不怕苦的精神,我觉的这一点在收费的时候就更能体现出来了,我就是碰到这么一家他是10—1—501他白天没有人,但是他晚上吧我去他家吧对讲电话里说话就是不开门,我心里这个气哦,我一想你不不开门吗!下次我还就不按你的门铃我自己拿对讲的钥匙我自己上去,我不叫你知道,我记得很清楚那是10月6号因为那天是我的生日我就想把他的物业费收到做我的生日礼物,所以那天晚上我就拿着对讲门的钥匙我就上去了,当他一给我开门的时候吓了他一跳,他很惊讶一时说不出话,但当时我就说了一句话他也乐了,我说大哥啊你还真难找啊就知道赚钱,你在不交你兄弟就要下岗了,我感觉说这么一句就是缓解以下尴尬的气愤,给他来的台阶下,我也好说来得目的,和他聊了几句没有用的然后和他开始说正事,刚开始的时候他说不给,我一看不好啊他要不交,我心理想我好不容易进来一次我一定要把他收到手,然后我和他开始云山雾罩的聊,最后我聊了一个晚上啊,真的整整一个晚上啊,聊到最后他和我说了一句话,我也乐了“小刘你拿面子局我”我就想你爱说什么说什么,反正我就是要把你拿下来的,最后还是把钱给我了,我出了他家回到物业的路上我心理这个美哦,终于把他拿下了,我自己也拿到了我想要的礼物。4 f F6 a. C/ t( z2 {

八,要作为一名合格的人才必须要这个行业的相关法律和法规的知识,而物业呢现在我们也有了关于我们自己的法律法规,我在这放面就吃过亏,再刚开始来到物业的时候,业主来到物业说把自行车没了我不会解释但是还不愿意叫别人知道,所以就装着对业主什么都懂,和人谈物业法,就全露馅了喽,就是一个简单的不能在简单的问题都答不上来比如人家问你,你的保安是管什么的,要是现在我就会解释我的保安是来协助公安部门来对小区进行管理,对不起您的个人财产丢失我物业不复责任,因为我当时不知道啊就给人胡乱解释把事情做的很被动,来导致与业主的关系搞不好。所以我们必须要熟知我们的法律法规做到基本不要叫我们的服务者来质问住我们吧,我觉得这点也是很重要的。

% @# E& @5 C4 u o+ d: \* j1 O6 Q 通过一年在安华的工作和收费当中我感觉到了作为一名物业管理人员的辛苦和劳累,可是我觉的如果我们付出了辛苦和劳累,我们的业主不会叫我们任何从是物业管理的人失望的,可能大家都要问我你为什么收费收到这样,是不是有什么秘诀?其实我和大家一样我在没到安华的时候我也什么都没干过,但是我到了以后我会去认真的学,真的我不骗大家,我刚开始学的时候也是看那些老的员工怎么解释自己把它学下来在加上我自己的想法就变成现在我干事情的理论了,可以告诉大家我是一个很苯的孩子,因为在我的脑海里就有着这么一句话我既然干了我就要把他干会,干懂,干好,干到最优秀,我在安华的一年多的时间里在我的心理只有谢总的话一直在提醒着我“不管干什么事情要用心用头脑去做,提高个人的作战能力,提高个人的素质。你的回报总有一天会和你的付出成为正比”2004的工作已经结束了,我要恳请领导们继续对我们先春园工作给予支持和帮助,我们明年会争取更大的进步,争取让领导们满意,谢谢

六、★物业月工作总结怎么写?

工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:

1、你都做了哪些事,简明扼要;

2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益;

3、通过的工作,你对岗位和工作的认识;

4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了;

5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。这几点你写就差不多了。

七、物业电工转正工作总结范文?

首先是总结一下自己试用期的工作内容,完成了什么事,完成的程度,未完成的原因,再总结一下自己工作中存在的不足,计划如何改善?最后展望一下未来。

刚来电站的时候,对设备运行管理知识知道的也有限,但是在站长、主值的尽心教导下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。

为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,在站内除了做好自己的本质工作,认真学习、做好设备的缺陷进行分析处理的笔记。充分发挥自己的主观能动性,我利用业余时间找来了相关的资料进行学习。

在公司的一年时间里,我接触了很多同事,就在接触他(她)们的同时,我才知道什么叫“人事”。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问,我这个门外汉只能说:“诚实做人、努力工作!”

一路走来,我前后参与了35kV变电站的检修及缺陷处理等工作。在跟随负责人学习的过程中,深感自己技术的不足,同时也体会到了基层工作的艰辛!为了更好的适应本职工作,我将进一步进修学习提高自己。

在公司宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇下,努力夯实专业基础,扩大知识面,力求更好的完成自己的本职工作。在短短一年中理论结合实践,让我对工作的认识有了真正的认识,这为今后的工作打下了基矗。

虽然,我在各级领导和老同志的帮助下,取得一定成绩,但我深知自己还存在一定的缺点和不足,主要表现在以下几个方面:

1、政治理论基础不扎实,理论与实践的结合应进一步提高;

2、对公司的工作任务能认真完成,但积极性不够;

3、与公司里的领导和同志们思想和工作业务交流不够;

4、自己的整体素质和业务学习还有待进一步提高。

过去的一年,是不断学习、不断充实的一年,是积极探索、逐步成长的一年。在此,我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的见习指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

我也深知,毕业只是求学的一小步,社会才是一所真正的大学。在今后的工作中,我将努力找准自己的定位,尽自己的所能为公司作出贡献,为公司创造真正的财富,同时也为自身谋求一个更大的进步。

八、有没有物业管理公司工程维修员工的年终工作总结?

本月工作总结

本月至xx日共处理维修xxx件,其中商业街维修xx件;一期维修xx件;二期维修xx件;三期维修xx件;

本月已作如下

1. 对一期配电房进行检查并填写记录

2. 对二期低压配电房,高压配电房,二次供水设备房进行设备检查并填写记录

3. 协助王师处理商业外街水泵

4. 配合地产销售中心处理充气城堡营造节日气氛

5. 维护一期弱电设施设备

6. 维护二期弱电设施设备

7. 三期设备检查

8. 调整商业外街水街,一期,二期照明时控至合适的时段

9. 调整商业外街水街,一期,二期水体时控至合适的时段 下月计划作如下安排

1.维护一期弱电设施设备

2.维护二期弱电设施设备

3.三期设施设备的检查和督促发现的问题整改

4处理.其它临时出现的维修

总结人:

xxxx年xx月xx日

九、物业工程文案?

1.我们的物业一直贴心的为每位业主服务,12月份,冬天已经到来了,我期待着每一个业主都能够感受到我们给予的一份温暖哟!

2.回家的路上,请您注意安全,脚下路滑,请您注意自己脚下的道路,12月份,作为物业暖心的关怀着我们的每一份业主,期待着您在等待的时候来我们的物业给您一丝温暖!

十、月工作总结:物业管理月度工作总结,月工作总结怎么写?

较年度总结而言,月度总结一般都是可以相对简单些的,比如把工作事项进行逐条罗列;再进行个简要分析(哪儿干的好,哪儿干得不好);最后对下月工作做个安排(该开展的开展,该进行的进行,有不足的改正,有欠缺的提升),大致就是这样。当然,在罗列的基础上,加个引子,添个过度,肯定会好看一些

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